Wat gaan we daarvoor doen?
De coronacrisis heeft een blijvende indruk achtergelaten op onze samenleving. Het heeft veranderingen teweeggebracht of versneld die ook iets betekenen voor de inrichting van onze gemeente. Mensen werken bijvoorbeeld veel vaker thuis of doen hun boodschappen online. We hebben oog voor deze gevolgen en gaan hier actief mee aan de slag. Regionaal versterken we de samenwerking via onder andere de MRDH en Business Park Haaglanden om hiermee de economische ontwikkeling van onze gemeente in de regio te versterken. Lokaal gaan we:
- Structureel overleg met ondernemers(-fondsen) en belangenorganisaties als MKB-LV, gericht op het borgen van een sterk vestigingsklimaat
- Het vernieuwen van winkelgebied De Julianabaan
- Bestendigen van de winkelfunctie in het Huygenskwartier door het winkelgebied zodra nodig compacter te gaan maken middels gerichte verplaatsing en transformatie
- Het toewerken naar een vorm van organisatie van de pandeigenaren van met name het Huygenswartier
- Damcentrum gefaseerd om te vormen van kernwinkelgebied naar een levendige stadsstraat met naast een sterk verscluster, een horecacluster aan de Vliet, eveneens een rijk scala aan voorzieningen en economische bedrijvigheid met een kwalitatief sterke uitstraling.
- Waar mogelijk en passend meer terrassen en mengvormen van winkels, dienstverlening en horeca toestaan
- Uitvoering geven aan de bouwsteen Economie & Bedrijvigheid door:
- Beleid opstellen en gerichte acties uitvoeren ter versterking van het vestigingsklimaat
- Ondernemers met raad en daad bij te staan
- Inzetten op realisatie van nieuwe werkruimte bij herontwikkelingsprojecten en daarbij gemeentebreed de 5%-norm voor werkfuncties te hanteren bij bouwprojecten.
- Samen met regiogemeenten bestaande bedrijventerreinen in de regio beter te benutten en waar nodig bedrijventerreinen uit te breiden en/of nieuwe te creëren om het problematische en oplopende tekort aan passende bedrijfsruimte te mitigeren
- Stimuleren van vastgoedeigenaren bij het verduurzamen van bestaand commercieel vastgoed door gerichte informatiecampagnes en het verlagen of wegnemen van drempels om te verduurzamen. Waar nodig zal de gemeente haar wettelijke taak tot handhaving uitvoeren inzake verplichting energielabel voor utiliteitsgebouwen
- Invulling geven aan het positioneren en promoten van het toeristisch en recreatief aanbod door:
- Het opzetten en uitvoeren van acties en communicatie-uitingen middels de doorlopende LV Verrast campagne
- Anticiperen op marktveranderingen in kernwinkelgebieden door:
- Toewerken naar compactere winkelgebieden
- Gericht investeren in vernieuwing en modernisering van winkelcentrum De Julianabaan
- Heroverwegen van de status
Stand van zaken:
Alle onderdelen aangaande Julianabaan (parkeergarage/cultuurgebouw) maken deel uit van het onderzoek naar de integrale gebiedsvisie Julianabaan. |
|---|
Acties 2023 | Status |
|---|---|
In winkelcentrum De Julianabaan werken we toe naar een integrale ontwikkelvisie (3e kwartaal) |
|
Onderzoek doen naar de haalbaarheid van een ondergrondse parkeergarage én de inpasbaarheid van een cultuurgebouw bij De Julianabaan (invulling raadsmoties) |
|
In Winkelcentrum Huygenskwartier werken we dit jaar toe naar een vorm van vereniging van de eigenaren van het winkelvastgoed. |
|
Nieuw terrassenbeleid wordt begin 2023 aan de raad aangeboden |
|
In het eerste kwartaal zal het schaarse vergunningenbeleid worden herschreven |
|
Toelichting afwijkingen acties:
Het schaarse vergunningenbeleid is feitelijk de actualisatie van het standplaatsenbeleid ten behoeve van ambulante handel. Hiervoor moet onder andere een verdelingsmethodiek ontwikkeld worden voor de afgifte van schaarse standplaatsvergunningen. Zowel de uitvoering van de actualisatie van het beleid als de vergunningsmethodiek namen meer tijd in beslag dan vooraf ingeschat. |
|---|
Vooruitblik:
Naar verwachting wordt het schaarse vergunningenbeleid in vierde kwartaal van 2023 aangeboden aan de raad ter vaststelling. |
|---|